Planningsmanagement
Planningsmanagement als deel van onze dienstverlening
Primaned Projectadvies, onderdeel van EIFFEL Projects, staat bekend om haar expertise in het adviseren van complexe projecten op het gebied van planningsmanagement. Wij adviseren klanten over strategische vraagstukken op onder andere het gebied van planningsmanagement met speciale aandacht voor de thema’s assetmanagement, bereikbaarheid, energietransitie, NextGen Industries en water(bouw). De integrale aanpak, die kennis van meerdere markten combineert, zorgt ervoor dat we bijdragen aan efficiënte, effectieve en duurzame projectuitkomsten.
Met onze diepgaande kennis en ervaring ondersteunen wij organisaties bij het structureren en beheersen van hun projecten. Zodat ze succesvol kunnen worden afgerond binnen de gestelde kaders van tijd, budget en kwaliteit. Primaned Projectadvies staat niet alleen klaar met advies, maar biedt ook actieve ondersteuning tijdens de implementatie en uitvoering van de adviezen.
Wij kunnen, indien gewenst, vanuit TEAM EIFFEL collega’s of projectteams op interimbasis inzetten of de resultaatverantwoordelijkheid voor een werkpakket overnemen. Op deze manier kunnen wij onze klanten altijd van hoogwaardige resultaten en continuïteit in hun projecten voorzien. Bij Primaned Projectadvies geloven we in de kracht van samenwerking en innovatie om de meest uitdagende projectdoelstellingen te bereiken.
Bij Primaned Projectadvies bieden we onze klanten handelingsperspectieven op basis van zorgvuldig samengestelde scenario’s, waarin we inhoudelijke, financiële en organisatorische aspecten integreren. Ons integraal strategisch advies richt zich op het ontwikkelen van doordachte planningen die de basis vormen voor succesvolle projecten. Door verschillende disciplines, belanghebbenden en aspecten samen te brengen, streven we naar een geïntegreerde aanpak die aansluit bij de specifieke behoeften van elk project.
Wij begrijpen hoe belangrijk het is om de juiste planningsmethodieken te herkennen en toe te passen. Daarom bieden we een breed scala aan methoden, waaronder Tijd-Wegdiagrammen (TWD), Lean planning, Overall planning, Integraal planning en probabilistisch plannen. Elke methode heeft zijn eigen specificaties, van strakke tijdsgebonden planningen tot flexibele, continue verbeteringsstrategieën. Daarnaast maken we gebruik van geavanceerde softwaretools zoals Primavera P6, OPC, MS Project, Synchro en Turbochart, die ons helpen om gedetailleerde projectplanningen op te stellen, de voortgang nauwkeurig te monitoren en potentiële risico’s vroegtijdig te identificeren.
Primavera P6 en OPC wordt vooral ingezet bij grote, complexe projecten met meerdere fasen en belanghebbenden, terwijl MS Project meer geschikt is voor kleinere tot middelgrote projecten die vragen om gebruiksvriendelijke visuele overzichtelijkheid. Turbochart is speciaal ontwikkeld voor lineaire projecten, zoals infrastructuurwerken, waarbij tijd en afstand gecombineerd moeten worden in de planning. Synchro wordt gebruikt voor het plannen van 4D waarin het BIM model en de planning samenkomen. Ons doel is om de best passende planningsvorm te vinden die aansluit bij de behoeften van onze klanten, zowel qua product als personele inzet, zodat de planning optimaal de doelen en verwachtingen van uw organisatie weerspiegelt.
Binnen onze organisatie speelt planning een centrale rol op verschillende niveaus. We zetten Forensic Scheduling in om planningsfouten op te sporen, voeren impactanalyses uit om de gevolgen van planningswijzigingen te begrijpen, en stellen Voortgangsrapportages (VGR’s) op om een actuele blik te bieden op de projectvoortgang. Bovendien gebruiken we planningen als belangrijke input voor risicoanalyses, zodat mogelijke knelpunten vroegtijdig kunnen worden geïdentificeerd en aangepakt.
Wij geloven sterk in de kracht van samenwerking en het delen van expertise. Met onze aanpak zorgen we ervoor dat projecten binnen de gestelde tijd, budgetten en kwaliteitsnormen kunnen worden afgerond. Onze diepgaande kennis en ervaring in planningsmanagement stelt ons in staat bij te dragen aan het succes van uw projecten en te helpen bij het realiseren van efficiënte, winstgevende en duurzame resultaten.
Maak gebruik van onze expertise
Benieuwd wat Primaned Projectadvies op het gebied van planningsmanagement voor jou kan betekenen?
Neem contact op met:
Youri Buskens (Sales)
Tel. +31 6 20 49 17 77
youri.buskens@primanedprojectadvies.nl