Opstellen van een planning voor de uitvoering van een propaanplant. Eén deel was nieuwbouw en één deel was verbouw.
Voor een plant is de grootte van de planning wel een uitdaging. Hier dient gestructureerd gewerkt te worden. Daarnaast dien je te proberen in zo’n grote planning inzicht te verschaffen voor de opdrachtgever.
Uiteindelijk was dit een planning met 60.000 regels en veel relaties. Hier werd gewerkt vanuit Roser, Excel, MSP etc.. Om de voortgang en inzicht te krijgen van de werkzaamheden was er veel communicatie nodig om dit alles boven tafel te krijgen. Het meest lastige was het op elkaar afstemmen. In de praktijk bleek dat veel nog niet duidelijk was, maar dat er wel gewoon keihard doorgewerkt werd. Zo waren ze nog aan het ontwerpen terwijl sommige stukken al in testfase waren.
We hebben het project uiteindelijk niet af mogen maken. Er is geschoven in bezetting en aansturing om het project nog op tijd af te krijgen. Het project was al 3x uitgesteld wat bij elkaar al bijna 1 jaar vertraging gaf. De wijzigingen hebben geen verandering in de uitvoer gegeven.
Projectduur | "; $table_html .= "".$projectduur." | "; $table_html .= "
Projectgrootte | "; $table_html .= "".$projectgrootte." | "; $table_html .= "
PM Maturity | "; $table_html .= "".$pm_maturity." | "; $table_html .= "
Vorm | "; $table_html .= "".$vorm." | "; $table_html .= "