Project Management Office (PMO) voor Bombardier Rail Control Solutions. Het betreft hier het ondersteunen van de Project Managers van diverse projecten zoals Hoekselijn/Uithoflijn op het gebied van planning, resource management en het urenverbruik.
Daarnaast ondersteuning bieden voor tenders met het opstellen van tenderplanningen, opzetten betalingsschema en het inplannen van resources om in te zien of er voldoende mankracht beschikbaar is.
Verder de verantwoordelijkheid om samen met de Finance Controller van Bombardier de consolidatie te doen van de uren, de lijnmanagers voorzien van uren overzichten van hun medewerkers.
Tenslotte is het doel van PMO Bombardier om het maturity niveau van Bombardier op het gebied van projectmatig werken in de breedste zin van het woord te verhogen en te verbeteren. Hierbij begeleid ik de medewerkers van Bombardier.
Over Bombardier Rail Control Solutions
Bombardier Rail Control Solutions ontwikkelt, installeert en ondersteunt geadvanceerde spoor en seinwezen oplossingen. Ze bieden een breed portfolio aan rail systemen aan waaronder:
Met een wereldwijd netwerk brengt Bombardier expertise samen en biedt het integrale Rail Control Solutions voor haar klanten.
Projectduur | "; $table_html .= "".$projectduur." | "; $table_html .= "
Projectgrootte | "; $table_html .= "".$projectgrootte." | "; $table_html .= "
PM Maturity | "; $table_html .= "".$pm_maturity." | "; $table_html .= "
Vorm | "; $table_html .= "".$vorm." | "; $table_html .= "