Pionier in projectbeheersing.
Binnen complexe projecten, programma’s en portfolio’s leveren wij diensten en producten om grip te houden. Grip op grote en kleine vraagstukken, door met onze klanten samen een oplossing op maat te ontwikkelen. Die oplossing gaat veel verder dan een planning of adviesdienst per uur: wij leveren producten, analyses en visualisaties die in de praktijk toepasbaar zijn.
Samen grote opgaven oplossen.
Projectbeheersing is het deel van projectmanagement dat projectgegevens modelleert, monitort, analyseert en visualiseert om inzicht in het project, programma of portfolio te creëeren. Dit resulteert in een betere besluitvorming, zodat maximale waarde voor de klant ontstaat.
Wij ondersteunen klanten bij hun projecten in de sectoren assetmanagement, bereikbaarheid, energietransitie, NextGen industries en water(bouw). Hier zorgen wij ervoor dat projecten beheerst op tijd worden opgeleverd.
Visualisatie
Vertraging
Kost-Tijd-Risico
Lean
Integraal
Earned Value
Dashboard
Capaciteit
Portfolio- en programma-management.
Wij helpen organisaties om grip op projecten te vergroten en controle te krijgen over het projectenportfolio. De juiste keuzes maken leidt tot een geprioriteerd en gebalanceerd portfolio, maar in praktijk blijkt dit lastig. Door inzicht te verschaffen in de complexiteit van projecten, hun afhankelijkheden en hun bijdrage aan de strategische doelstellingen werken wij samen met de klant aan bewustzijn.
Met heldere processen en een duidelijke governance adviseren wij naar transparantie en betrokkenheid. Hiermee motiveren wij organisaties om niet alleen de dingen juist, maar vooral ook de juiste dingen te doen. Zo voorkomen we onrealistische plannen, maken we strategische doelstellingen haalbaar en zorgen we voor een efficiënter en effectiever gebruik van tijd, geld en resources.
Projectvisualisering.
Projectanalyses.
Wij passen Earned Value Management toe, een methode om prestaties en voortgang objectief te meten. Zo zijn wij in staat een volledige projectanalyse te geven op basis van tijd en geld.
Planningen.
Dankzij goede planningen kunnen wij vroegtijdig de impact van keuzes binnen een project voorleggen en beoordelen. Zo is uitloop te beheersen.
Risicoanalyses.
Door planningen en risico’s te combineren, maken wij een analyse waarmee we de haalbaarheid van een planning inzichtelijk maken.
Dienstverlening
Planningsmanagement
Met onze diepgaande kennis en ervaring ondersteunen wij organisaties bij het structureren en beheersen van hun projecten. Zodat ze succesvol kunnen worden afgerond binnen de gestelde kaders van tijd, budget en kwaliteit. Benieuwd hoe wij dit doen?
Risicomanagement
Bij Primaned Projectadvies maken wij gebruik van de RISMAN-methode, een gestructureerde aanpak voor risicomanagement die ons in staat stelt om op een integrale wijze risico’s te beheersen.
Wil je meer weten van onze aanpak?
Programma- en Portfoliomanagement
Primaned Projectadvies denkt en werkt met u mee bij het professionaliseren van het portfoliomanagement. Onze professionals zijn thuis in alle beheersaspecten en bieden integrale oplossingen om uw portfolio te optimaliseren.
Werken voor jou
Benieuwd wat Primaned Projectadvies
voor jou kan betekenen?
Neem contact op met:
Youri Buskens (Sales)
Tel. +31 6 20 49 17 77
youri.buskens@primanedprojectadvies.nl
Werken voor jou
Benieuwd wat Primaned Projectadvies voor jou kan betekenen? Neem contact op met:
Youri Buskens (Sales)
Tel. +31 6 20 49 17 77
youri.buskens@primanedprojectadvies.nl