Effectief Portfoliomanagement: Van Begripsvorming tot Implementatie (deel 2)
Portfoliomanagement: wat is het en waarom is het belangrijk? In ons vorige artikel bespraken we de verschillen tussen de begrippen
Portfoliomanagement: wat is het en waarom is het belangrijk? In ons vorige artikel bespraken we de verschillen tussen de begrippen
Project, programma en portfolio: dit zijn de verschillen Binnen projectmanagement onderscheiden we drie belangrijke begrippen: project, programma en portfolio. In
Datagedreven projectbeheersing: efficiënt en transparant Bij het plannen, monitoren en beheren van projecten vertrouwen projectteams vaak op intuïtie en eerdere
Of het nu gaat om de aanleg van een weg, een tunnel of een windmolenpark: bouwprojecten in de openbare ruimte
Zo maak je het tijd-wegdiagram succesvol in jouw organisatie Als je het tijd-wegdiagram effectief wilt inzetten, heb je meer nodig
Een tijd-wegdiagram maken, zo pak je het aan In ons vorige artikel over het tijd-wegdiagram las je welke voordelen deze
Het tijd-wegdiagram: je projectplanning helder in beeld Elk project valt of staat met een goede planning, die je regelmatig deelt
Datagedreven projectbeheersing in de praktijk In onze vorige artikelen las je over wat datagedreven werken inhoudt en wat er in
Zo bereid je de projectorganisatie voor op datagedreven werken Voor projectorganisaties waar snelheid, samenwerking en resultaatgerichtheid belangrijk zijn, maakt de
De risicoanalyse in de praktijk Door tijdens het project periodiek de planning probabilistisch door te rekenen en risicoanalyses te maken,
Zo zet je een effectieve risicoanalyse op voor projecten Een risicoanalyse is een belangrijk instrument om de haalbaarheid van een
Portfoliomanagement: de Primaned Projectadvies-aanpak Veranderingen in organisaties zijn aan de orde van de dag. Om hierop in te kunnen springen
"*" geeft vereiste velden aan